疫情对世界的影响在持续，不确定性和危机困扰着每个人，每个组织。作为企业管理者在全球经济停摆风险，疫情防控和恢复经济之间的左右互搏中煎熬。虽然这个世界已经不是我们熟悉的样子，但无论在何种危机下，都有企业能够脱颖而出。春花教授的研究中，发现优秀企业的管理者，都具有管理不确定性的能力。如果我们将企业管理者比喻为一名保健医生。那么，这位保健医生就需要在趋势预测、把握方向的同时，更需要在不确定中及时发现问题（确诊）、找到解决方案（及时治疗），确保企业健康发展，变在不变之先。
好业绩都是盯出来的，怎么盯？可以有哪些方法盯？
BOSS亲自盯，周会、月会、大会小会、各种报表盯；
分级盯，一级盯一级；
全公司一起盯，营造绩效文化……
这些方法对业绩的提升都是行之有效的。新冠疫情之下，越来越多的企业选择远程视频的会议形式，开展业务讨论。我公司在BOSS办公室、会议室、驻外办事处都选择使用专业的视频会议终端，由于公司视频会议系统分批分阶段搭建，所以终端品牌比较多，华为、POLY、思科、普天品牌都有，多品牌的使用丝毫没有影响会议体验。
平时不开会时，公司的视频终端和显示器或屏也没有闲着。我们将普天 DS680视频终端的可视化大数据看板模块与公司的帆软报表系统对接，将CRM系统数据实时推送到BOSS桌面。同时借助信息发布功能，定时于每天11点半、15点的工作疲惫时间，将业绩排行榜、最新资讯、企业文化等公开数据，分级分权地展示在公司大厅、全国各办事处、各部门负责人办公室、会议室门前屏等显示器上。实时数据的直观呈现，既保证了绩效考核的公平化、透明化，更在公司内部营造出你追我赶的“业绩比拼”氛围，便于公司奖优罚劣、提醒员工为完成共同的业绩指标努力。
当然，BOSS在他的办公桌面已有的显示器上也可以随时查看各业务系统、监控系统的实时数据，财务数据、营销战图、销售动态情况、销售额度、生产执行情况、库存情况、物流衔接等数据一目了然，为BOSS省去很多查看报表、听取汇报、电话沟通、跨系统查询的时间。
发现问题时，BOSS可以直接点击触摸屏或遥控机，随时召集相关人员召开视频会，“面对面”交流业务难点，及时指导和下达决策。
如果您公司和我们一样已有报表系统，那么还可以与供应商联系根据您的需要定制化开发，与CRM、ERP、OA、报表、企业微信等各类生产或办公协同系统的后台数据对接，实现更丰富的数据可视化呈现方式及范围。针对不同性质、不同行业的客户，可套用不同业绩模板，形成贴合其高管需求的各类看板，将数据鲜活地展现在第一线上，辅助决策更直观、更及时、更高效，更好地服务于企业生产管理。
